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实施流程

1、市场调研,确定方案
       例如:前期采用先由一个经销商自己启动?还是多个经销商联合启动?
             前期采用统配?还是各家送各家的?
             前期结算各家结各的?还是统一由平台方来结算?....


2、平台布署,根据方案确定流程
       例如:根据前期确定的是一个经销商玩?还是多个经销商玩来设置流程;
             根据当地的门店数、品项数来布置服务器,特别是做集群等
             分析当地的人口数,确定C端的服务器布置


3、数据导入,价格设置
       例如:导入产品、导入图片、导入门店信息;
             不同的门店的订货价格是不同的,需要导入,而不是采用统一价格;
            不同的产品的订货的促销是不同的,买10赠1,买20赠3,或满100返10元,满200满50元,根据不同政策设置不同的活动。

4、区域品项的设置
       例如:不同的门店订货,需要显示不同的产品信息,因为有些产品不是所有门店都能订的;
             同一个品项,不同的门店由不同的供应商进行供货;

5、供应商登录设置
     例如:给平台供货的供应商,需要每个供应商给他们一个帐号,他们能看到库存、卖出到门店的数据和需要结算的数据等


6、预订货设置(订货会管理)
     例如:订货会的商品,事后门店定期要货时,平台的设置;


7、其它设置
      例如:派送司机、业务员拜访线路、秒杀活动等;


8、平台试行推广
    例如:针对某一个片区进行试运行,统一采用线上订货,线下送货,一般试运行时间1个月;


9、平台全面推广
    例如:平台全面发布,通过媒体、政府、厂家对外发布;
          解决车辆调配、业务员服务跟进、供应商配合等整体协调类工作;


10、平台招商
    例如:引入新的供应商,包括入股供应商、入产品供应商、新厂家


11、引入资本
    例如:引入资本类企业,擅用“羊毛出在猪身上让驴买单”思维;


12、政府被助
    例如:帮助政府控制假货、节能环保;


13、整合门店
    例如:发展加盟店、发展合作店、发展联营店;


14、消费者推广
    例如:吸引消费者,快速配送,让消费者从原来喜欢从京东上买商品转移到你的平台上消费;